我轻轻笑了一下说：“看来，他这是急了。”
自从园区划分后，我对东区的管理就从原来的严苛转成了人性化管理。
当然，我所谓的人性化管理，并不是像国内大公司那样。
而是区别于西区的人性化管理，完不成业绩的狗推，我会给他三次机会，如果还是完不成，就将其调到其他岗位。
这么做的目的就是为了和西区形成鲜明的对比，我要让他们知道，留在东区比西区要好得多。
当然也有那种摆烂的人，对于那些狗推，我全都交给了常家兄弟，如果能用得着的就留着，用不着的就卖去老街。
魏健那边我也已经和他打过招呼，我这边的狗推卖过去，他都会高价回收。
所以现在，我的做法就很简单，你要是能好好做事就留着，不好好做事我也不虐你，直接让你去老街。
当然这么做也有一定的弊端，就是人员会有些供不应求。
第440章基站
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